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La révolution des compagnies low cost (dossier) / Claudine Desvignes in Espaces, tourisme et loisirs, 201 (02/2003)
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in Espaces, tourisme et loisirs > 201 (02/2003) . - 19-53
Titre : La révolution des compagnies low cost (dossier) Type de document : texte imprimé Auteurs : Claudine Desvignes, Année de publication : 2003 Article en page(s) : 19-53 Note générale : En quelques années seulement, les compagnies aériennes low cost (à bas coûts) ont bouleversé le paysage aérien français, bousculant les majors dans leurs habitudes. D'ici à 2010, elles devraient représenter 20 à 30 % des parts du marché aérien intra-européen. Leur modèle économique s'appuie sur trois principes fondamentaux : un produit simple, des liaisons exclusivement de point à point, de fables charges d'exploitation. S'il est incontestable que ce modèle est bien positionné par rapport à celui des majors, il n'est pas pourtant infaillible, et certaines start up du low cost pourraient atterrir plus vite que prévu. De la même façon, malgrès les projets actuels [...], de nombreux obstacles s'opposent à la création d'une véritable compagnie à bas coûts française, dont notamment les coûts salariaux en France. Pour les destinations qui les accueillent sur leur territoire, les compagnies low cost peuvent apparaître comme une manne. Pour transformer l'essai, elles doivent toutefois mettre en place des stratégies adaptées. Catégories : Buzz
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